轉(zhuǎn)自：雷科技

11月24日，京東集團(tuán)創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在最新的內(nèi)部郵件中發(fā)出通知，將在年底前對(duì)10%副總裁級(jí)別以上高管末位淘汰，自明年1月1日起，P/T序列以上全部高級(jí)管理人員現(xiàn)金降薪10%~20%不等。據(jù)悉，此次裁員主要緣于京東集團(tuán)近幾年核心業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，收益不如預(yù)期。

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（圖片來(lái)自：微博“電商報(bào)”）

在剛剛過(guò)去的雙11購(gòu)物節(jié)中，京東商城首日戰(zhàn)報(bào)取得了不俗的成績(jī)，首日開(kāi)售售出商品5.5億件，中小型商家成交量較去年有明顯上漲，但相比起有直播電商加持的阿里、抖音，成績(jī)略微遜色一些。京東一直是傳統(tǒng)電商里步子邁得最小，發(fā)展最穩(wěn)健的平臺(tái)，在拼多多崛起之時(shí)，由于小商品本就不屬于京東的核心戰(zhàn)略市場(chǎng)，并未受到太多影響，其發(fā)展的勢(shì)頭之猛，確實(shí)超出所有人的預(yù)料。

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東在本次裁員決策中提到了十分重要的問(wèn)題，他認(rèn)為高管們?cè)谡劶鞍l(fā)展計(jì)劃時(shí)沒(méi)有將重心放在成本、效率和體驗(yàn)上，空談故事，這樣顯然不能為集團(tuán)帶來(lái)更好的發(fā)展。事實(shí)上，自拼多多百億補(bǔ)貼涉及數(shù)碼領(lǐng)域時(shí)，就已經(jīng)觸及到了京東的核心利益，尤其是蘋(píng)果全系產(chǎn)品的加入，讓兩家第三方平臺(tái)形成正面競(jìng)爭(zhēng)，但價(jià)格往往決定了消費(fèi)者們最后的選擇。

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（圖片來(lái)自：京東官方微博）

嘗試反擊的京東，決定站在同個(gè)領(lǐng)域上直面新興電商的挑戰(zhàn)。2019年正式上線(xiàn)的京喜拼拼，與拼多多一樣，主打下沉市場(chǎng)，更多的拼購(gòu)?fù)娣ā⑸鐓^(qū)型購(gòu)物和折扣活動(dòng)，使其在運(yùn)營(yíng)早期取得了不錯(cuò)的成效。但拼多多占領(lǐng)的市場(chǎng)份額太多，不管是京東還是阿里，幾乎都無(wú)法動(dòng)搖拼多多已斬獲的粉絲群體，京喜拼拼在今年6月開(kāi)始了大面積的撤店。某種意義上說(shuō)，京東徹底失去了這部分市場(chǎng)。

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（圖片來(lái)自：京東APP）

當(dāng)然，京東集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)也十分明顯，擁有專(zhuān)屬物流業(yè)務(wù)，已經(jīng)贏(yíng)過(guò)大部分電商平臺(tái)。收購(gòu)德邦物流之后，京東重新整理、融合了旗下的京東物流，德邦原本的倉(cāng)配資源及外部客戶(hù)資源全部歸屬京東集團(tuán)旗下。今年三季度財(cái)報(bào)顯示，京東集團(tuán)物流板塊收入達(dá)276億元。另一方面，京東集團(tuán)開(kāi)源節(jié)流，該關(guān)的業(yè)務(wù)板塊關(guān)停，多余的服務(wù)取消，終于在今年第三季度實(shí)現(xiàn)反虧為盈，凈收入2435億元，同比增長(zhǎng)達(dá)11.4%。

不得不說(shuō)，盡管京東面臨著不少挑戰(zhàn)，但相較于阿里和騰訊，核心業(yè)務(wù)還是有更大的發(fā)展空間，這也不難理解劉強(qiáng)東為何對(duì)高管們的“不作為”感到可惜。從整體戰(zhàn)略來(lái)看，京東集團(tuán)的保守導(dǎo)致了用戶(hù)增速急劇下降，但也保持住了基礎(chǔ)用戶(hù)，在提升配送速度和產(chǎn)品體驗(yàn)的情況下，還是有很大機(jī)會(huì)重返電商第一寶座。只是目前，京東還需要等待一個(gè)最佳時(shí)機(jī)。

（封面圖片來(lái)自：京東APP）