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標(biāo)題: 劉強(qiáng)東:白手起家的電商教父 [打印本頁]
作者: 品茶論商 時間: 2022-10-28 14:07
標(biāo)題: 劉強(qiáng)東:白手起家的電商教父
轉(zhuǎn)自:齊魯壹點(diǎn)
任何企業(yè)的成功都是在時代和領(lǐng)導(dǎo)人的角力中誕生的。京東的成功,離不開中國互聯(lián)網(wǎng)的普及和電商務(wù)速發(fā)展的時代背景,更離不開其創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的經(jīng)營觀和發(fā)展岔路口上的精準(zhǔn)決策。
1998年6月18日,劉強(qiáng)東在中關(guān)村創(chuàng)業(yè),成立京東公司,起初的京東,還只是一個光碟、磁盤等產(chǎn)品的代理商。當(dāng)時的中關(guān)村盜版成風(fēng),但劉強(qiáng)東卻深知信譽(yù)是一條無論如何都不能觸碰的底線,堅(jiān)持只賣正版。誠信立業(yè),到了2003年,劉強(qiáng)東已經(jīng)在北京城里擁有12個門店。2003年,大環(huán)境的契機(jī)下,劉強(qiáng)東接觸到了電子商務(wù),意識到未來一定是互聯(lián)網(wǎng)的天下。由此,劉強(qiáng)東決定把線下所有的門店全部關(guān)閉,全力發(fā)力線上。2004年,劉強(qiáng)東帶領(lǐng)京東正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。為了在行業(yè)中求生存,劉強(qiáng)東打出了差異化競爭牌:不同于同時代的淘寶、ebay 等平臺電商,為了適應(yīng)電子類產(chǎn)品客單價高、質(zhì)量不易得到保障等特點(diǎn),京東自建立之日起發(fā)展的自營模式,成為了電商行業(yè)的“另類”。
受益于電商紅利,快遞物流業(yè)也跟隨其快速發(fā)展。因此,京東剛在電商行業(yè)站穩(wěn)腳跟,劉強(qiáng)東就提出了自建物流的想法,要帶著京東搶占物流先發(fā)優(yōu)勢。這個想法很大膽,引起身邊人的議論,其中大部分投資人是持反對意見的,因?yàn)槲锪餍袠I(yè)的競爭已經(jīng)很激烈了,投資物流行業(yè)看不到前景。為了京東的發(fā)展,劉強(qiáng)東毅然同股東們簽下風(fēng)險極大的對賭協(xié)議,物流投資才提上了日程。而事實(shí)證明劉強(qiáng)東的努力沒有白費(fèi),京東物流取得了巨大成功。京東物流不僅增加了京東集團(tuán)的收入,還為京東商城吸引了大批忠實(shí)買家。
經(jīng)過十幾年的發(fā)展,京東已從電子產(chǎn)品逐漸擴(kuò)展到家電、圖書、日用消費(fèi)品、服裝等品類,并從電商自營業(yè)務(wù)逐漸擴(kuò)展出零售、科技、物流、健康、保險、產(chǎn)發(fā)、工業(yè)、自有品牌和國際等板塊,成為了“以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”。
多年來,劉強(qiáng)東和京東形成了雙向強(qiáng)關(guān)聯(lián)的關(guān)系,其為企業(yè)品牌注入強(qiáng)大的勵志標(biāo)簽和豐富的想象力,為企業(yè)品牌的深入人心,創(chuàng)造了巨大的難以估計(jì)的無形資產(chǎn)。
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